第2658章(1/3)
你只有习惯了以领导的思维去思考问题，你才能做好自己的事情
而现在，杨凌的话，也充分证实了这一点
京都体制人，与其他省份的体制人，思考模式又不一样
他们习惯于站在领导的视角，去评判一些事情，并将那些糟粕当作真理
什么叫业务能力强的人，不适合当一把手
外行领导内行呗？
类似的案例，古今龙外多如牛毛，外行能领导好内行的，才有几个
晋升不看能力，看背景，看资源，已经成为了京都体制人的底色
程竹能改变这些吗？
改变不了！
社会上的很多事情，即便你知道是错的，也无法改变
因为这些事情能存在，就有它的道理
而你觉得“错”，只是因为这件事不符合你的利益而已
当你成为这种“错误”的受益者时，你就不会认为这是个错误
解决这件事，最好的办法，并不是将自己的理念，硬塞进别人的脑子里
用自己的“力量”，去改变社会的规则
最简单，最有效的办法，便是利用这套规则，给这套规则，加一个独属于自己的补丁
一个不会改变大多数人利益，可