第三十八章 图穷匕见(2/3)
量国营企业与大量国家资产来的，这明显违背了市场经济发展的自然规律。在年年末，国家已经充分肯定了80年代备受冷遇的“股份化改制”思路，但是市国投平台的设立，意味着大量下属国企依然由国有资本牢牢把控，意味着行政权力依然深深地影响着经济资源的配置过程，难以涉及到企业制度的控制权的真正变革。自78年改革开放推行至今，已有诸多历史经验证明，只有真正向个人或私有企业转让所有权的重组，才比较接近或符合现代经济学意义上的产权制度改革。在民营经济蓬勃发展的当下，“江川模式”与“国退民进”的大思路呈现出了明显背离！是否值得提倡值得深思。
二是江川模式与外部经济活动相背离的问题。市国投平台是基于市里的项目、政策倾斜、资金集中的业主优势设立的，市国投平台不再直接控制企业的经营生产，而是通过资源和政策优势进行资本垄断，可以预见的一点是，未来江川市几乎各行各业都能看到其巨人般的身姿，这将抑制各大商业领域的民营经济培育和发展，难以重建以产权为基础的基本的社会激励机制。尤其是在目前已经得到较大发展的商业地产领域，其投资行为，将成为国有资本不断强化壮大的“国进民退”的另一种表现形式。
三是内部机制缺陷的问题。江川市国投平台的设立方式和运行模式，意味着它未来的定位是成为一家区域性的国有大型投融资集团性质的企业，但是就当前的实际情况来看，我国金融体制改革