第105章 势在必得(2/3)
钟后，一名工作人员匆匆走入道：“花逐言，请到第一会议室接受谈话胡来兵，请到第二会议室接受谈话陆渐红，请到第三会议室接受谈话”
三人分别走出，陆渐红又看了中年人一眼，中年人向他微微笑了笑
陆渐红走到第三会议室门前，轻轻敲了敲门，里面有人道：“请进”
里面有两个人，陆渐红不认识左首那人问道：“陆渐红是吧？请坐”
陆渐红坐得很挺直，待他坐下，右首那人自我介绍道：“我是曹雄飞，受市委市政府的委托，负责与你谈话”
“曹部长，您好”陆渐红忙站起了身，显示出自己对组织部长的尊重
曹雄飞笑着摆了摆手：“坐下，坐下”
陆渐红仍然将身体保持正姿，曹雄飞道：“这一次入围市政政府副秘书长的有三个人，你是其中之一三个人选都很优秀，但职位却只有一个，所以呢，找你们谈谈话，了解一下你们的政治观、价值观、人生观渐红同志，不要太紧张，难道我们这些市里的干部都是妖魔鬼怪不成？放松点”
陆渐红笑了笑
曹雄飞道：“那我们就言入正题，请你谈谈，如果你任职市政府副秘书长，你觉得应该如何做好这项工作？”
这个问题陆渐红曾经考虑过，花了三秒钟组织了一下，说：“领导与副职，就如红花和绿叶，作为一个副职干部，必须甘做绿叶衬红花呢？首先，要做一个明智人，当好参谋，共谋发展单位的正职是决策者，统领者维护正职的权威不应是对个人的认识，而是对行政机关所承担的政府责任的意识与行为的表现副职就应审时度势，把握好‘上情准确传达，摸清下情迅速反应’的分寸，成为一把手决策的参谋者作为行政副职参谋角色应要体现对一把手正确决策的积极支持，从大局出发、审慎思考，在一定会议或合适的场所，直言不讳，完善工作方法措施在最终重大决策时，副职应多建议、少定音一旦经集体决策，就要积极传达并坚决执行，保证按集体决策、分工合作、相互配合，把事情办好在作参谋的过程中，副职力求把问题看得更深远些，要立足谋事而不是谋人，立足‘参’，其核心是‘谋’，要充分掌握情况，力求在维护正职权威中自觉摆正位置，认清方向，讲究团结，坚持把高度的原则性和灵活的策略性结合起来”
曹雄飞点了点头，示意陆渐红继续说下去
“其次，做一个明白人，精通管理，独挡一面正职总揽全局，但不可能事无巨细，什么都抓因而，副职是执行力的最佳表现一把手制定了工作目标，副职就应该满怀赤诚，