第647章：自营模式(3/3)

了实体，实体完全有可能打败网购

    那么，唯一能降价的，能与实体PK的，那就是自营

    我自己卖一款实体店没有的空调品牌，那就完美解决了

    当然，这也是格力旗下

    这个品牌没什么知名度，但参数外观与实体一系列品牌空调差不多

    最为重要的是，因为格力空调不需要自己推广与宣传，他们的出货成本可以降到很低

    那么，通过这样的模式，b2c就可以建立一套与实体家电超市实打实较量的模式

    不管实体店拿货成本是多少，反正我卖的空调与你的又不一样

    你价格高或是低，与我们没有任何关系

    至于网上大家是否会在意品牌？

    虽然网上消费者也会在意品牌

    但他们在意的是大品牌

    只要大品牌一样，在大品牌之下的其他小类品牌，一般消费者并不是特别在意

    并且，在极强性价比之下，很多用户会倾向于在网上购买

    特别是看到出现的爆款，人买的一多，消费者都会扎堆的下单

    “陈宇，你这个模式厉害了”

    董敏珠可不是一般人

    她本身就是做营销出生的，虽然刚才没有明白陈宇的用意

    但在陈于稍微解释了一下，她便明白了陈宇的用意

    可以说，这个模式一出来，未来他们环宇商城就有与实体家电超市一较长短的资本了

    “这个模式可以是可以，不过，你们要是卖不出这么多空调，我们可不负责退货”

    “放心，除非质量问题，要不然不会找格力任何麻烦并且，如果董总同意，我们环宇百货愿意将回款周期缩短到两个月”

    “当真？”

    “董总，要不是真的，我亲自来格力做什么”

    陈宇微笑着回应

    他知道，最后这句话才是真正的杀招

    对于格力来说，他们最为重要的就是回款

    同样，对于所有的制造业来说，最为重要的也是回款

    货款如果没有收回，那就没有资金研发

    货款没有收回，那就没有资金推广

    货款没有收回，企业待遇就无法提高

    缩短货款周期一个月，企业竞争力提升30%

    缩短货款周期两个月，企业竞争力提升60%

    缩短货款周期三个月，或者没有回款这个词，要拿货必需先给钱

    那么，企业竞争力将提升★cc

    只要陈宇缩短回款周期，这就直接点中了格力的死穴，他们不可能不答应