第七百三十四章 郭氏商业的未来(1/3)
第七百三十四章郭氏商业的未来
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汉堡王被郭氏收购的时候，就是全美前三的快餐品牌，与肯德基、麦当劳并列，在全球拥有近1.3万家店面只是其中绝大部分都是加盟店自从被郭氏接手，北美的汉堡王并没有开拓多少新店面，但原本不足10%的自营店比例却快速增加借助美国房地产的不断火热，汉堡王在房地产方面的投资，不仅消除了房租支出，增加了现金流同时也让自己的固定资产回报率以每年20%的速度增长
从零二年收购汉堡王开始，它几乎是以百分之百负债的形式，增加自己自营店的规模力度之大，一度让媒体嘲笑汉堡王已经由一家快餐店变成了房地产公司
但现在全球家汉堡王自营店，万平米房地产价值超过240亿美元，而且还在随着全球房地产市场不断发展，而不断提升高额的负债率随着汉堡王资产负债表的优秀表现，已经成了哈佛商业课的经典案例
“凯瑟琳，华夏市场不比美国长达五千年的历史，形成了独特的餐饮文化所以，除了充足的店面数，汉堡王还要根据华夏人的口味提供更丰富的餐品比如说华夏人常吃的豆浆、包子等不要固执于传统的汉堡、薯条和炸鸡，否则我们很难真的再华夏快餐市场站稳脚跟”
“另外，因为全球，尤其是美国肥胖率的不断上升，人们对健康饮食的需求越来越大我们的食品研发部门，要争取做出更多口味更好的健康食品，这会让我们在餐饮行业的争夺中胜出”
“最后，对于加盟店的资质要严格审核对于任何加盟商，都要经过我们的严格培训后才能正式营业另外，要不定时的检查加盟商的食品供应质量和服务质量，不能为了一年几万块钱的加盟费，损耗汉堡王宝贵的商誉”
“放心吧，布鲁斯，这些我都清楚”
郭守云点了点头，示意凯瑟琳可以继续了
“零售业务，经过五年的发展，如今我们在全美已经有家百乐家分店其中自有店面家，占比36.56%年虽然还有20天，但百乐家今年的营收总额将突破130亿美元，净利润19.27亿美元”
“明年，我们计划让百乐家的分店数量突破家，并正式进入整个北美市场未来三年，分店数量超过1.3万家，成为美洲最大的连锁社区超市企业”
看着雄心万丈的凯瑟琳，郭守云微笑着点了点头
“很宏伟的计划，不过我希望未来三年内，除了汉堡王的华夏业务，包括百乐家在内，能够放弃自营店的投资”
“放弃自营店，为什么？”
“凯瑟琳，美国的房地产价格已经太高了比起年，旧金山、洛杉矶、休斯顿等美国大城市中心城区的房地产价格已经较过去增长了94.7%，接近一倍如此快速的增长，让美国房地产的潜力已经被完全透支而且，全美的金融机构还在不断的降低贷款审核标准，甚至他们已经没有标准，只要是美国公民，