10、剑指远方(2/3)
…”
超人外卖看似统一了全国市场，但萝卜快了不洗泥
其中超过三分之二的城市只是简单开站，一个城市经理带着十几个人的团队，把骨架撑起来了，离业务成熟还差的远
接下来的路任重道远
散会后，大家相继离开，黄兆有和出行部的负责人李爱东留了下来
“老黄，接下来的工作就交给你了，按部就班，提高质量”
黄兆有点头，这是他的拿手工作
从粗放型跑马圈地转为精耕细作，靠的不再是莽，而是管理
深挖市场潜力，扩大业务规模
关煌：“我知道很多人对我们的战略选择不理解，但是，时不我待，理解要做，不理解也得做”
有了后世的指导，他自然知道怎么选择
打车之战，一触即发
而外卖的惨烈竞争要等到明年
答案已经很明显，
稳定基本盘，资源向出行业务倾斜
“放心吧，关总，我知道该怎么做”，黄兆有就是“不理解”其中之一，但是，他有一个好处，善于执行
尤其是被关煌远见所征服，知道两人在见识上的差距
如果不是关煌一意孤行坚持全国开站，外卖市场的竞争会更加激烈
超人以快打慢，利用10个月的时间差开站三百城市，基本上扫除了潜在对手，桌面上只剩下几个玩家，大大降低了竞争难度
而对于出行业务的判断（烧钱大战异常惨烈，将会杀死市场所有的竞争对手），虽然出乎他所料，但是他选择相信
一家企业必须有自己的老大
只有老大能指出前进的方向
关煌放下心来，老黄这个人的执行力还是不错的，把外卖业务交给他，问题不大
再说了，资本市场撑不起两场大战同时爆发超人外卖接下来只要保持着对竞争对手的压制，重心稍微转移也无足轻重
转过头对李爱东说道：“怎么样，工作还适应吗？”
李爱东斗志满满，“所有的事情都准备好了”
他是年前得到消息，从外卖部门脱