189、远大目标(3/3)

”

    关煌沉吟一下：“简单来说，ERP就是在信息技术的基础上，对公司所有资源，即物流、人流、财流、信息流，进行整合集成管理系统”

    马俊恍然，还以为什么高大上的东西，原来就是网上宣传的用科技管理公司，“我们有这个必要吗？饿了公司有没有采用？”

    关煌摇头：现在来看，是没这个必要，从以后的管理挑战来说，就必须要提前准备，饿了公司有200人的团队，没有做ERP系统”

    马俊迟疑：“要不要再等一等”

    关煌摆摆手：“不行，未雨绸缪，很多事情必须有远见，我们现在只有这么多人，船小好调头，如果一年时间，公司人员数十倍的扩张，再开始做EPR系统，就来不及了”

    公司管理不是一蹴而就的，现在公司还小，推行起来没什么阻力，一旦公司大了，部门增多，就可能相互推诿扯皮

    必须从一开始，就坚持正确的路，即使这条路很难走

    再说了，超人公司起步晚，又没有底蕴，如何在未来残酷的竞争中生存下来？

    自然是抓住每一点提升自己的机会

    信息化建设就是重中之重

    不要以为送外卖是粗活，要知道本质上这是一家高科技公司

    他为什么会疯狂扩张，技术团队，从五六个的队伍，已经暴涨几十人，甚至专门给他们配备元太空椅、元电脑

    这里承载了他起飞的梦想，甚至未来能不能超越，就看技术是否给力

    马俊闻言，不再坚持，“那好，你觉得没问题就没问题”

    关煌：“当然，EPR投入是一个系统工程，我们根据实际需要，不会一下子就上，现在业务简单，考虑一下小型机即可满足日常要求”

    马俊彻底放弃了，不懂的时候还是不要发言了

    关煌也没进一步展开，既然对方已经屈服，就不用再穷追不舍，多鼓励多支持，才是正道

    “其他的还有什么没？”

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