179、积蓄力量（感谢沧桑、弧星、缘分兄弟打赏）(2/3)
购网站创始人，用加盟方式做扩张，校园开拓能力不错，全国业绩排行15名到20名之间
这种人招来就能战斗，因为其自带团队，基本上不用操心他的部下，能够自己找人，可以说省了无数功夫
十五个城市经理，一百五十人地推团队，加上之前的四人小组，近二百人的规模
超人公司特意在黄河学院租下两层宿舍楼和大礼堂，新招进的150人分为3期培训，每期9天，密集地上课、考试、操练、实战
海城作为二线城市，经济发达，白领市场广阔，实战的第一天，十个团队，150人的队伍就突破了一千单，取得了一个开门红
操练、培训、淘汰、实战同时进行
没有时间，没有精力去细化管理夸张的时候，每天都在招聘人和淘汰人
用关煌的话来说就是：直接把人踢到水里，能游过去就成了，游不过去淹死就淘汰
很残忍，也很无奈
很多人受不了其中的压力，自行退出
甚至连参与过团购大战的老人，也觉得强度太大
关煌没有去帮大家心理辅导，唯一能做的就是后勤保障和亲力亲为，只有这样，才能维持一个团队的活力
如果做销售不挣钱，不如回家去种地
同样的，与销售团队一起扩张的是公司的技术力量
关煌一直秉持一个观点，初期困难一点，将来少费点事
说实话，超人的技术团队砍掉一半，也足以应付目前的发展
但是，关煌根据后世的经验，不断提要求，导致技术团队不断扩大
商品管理、订单管理、购物车管理等，网络、图片、监控、报警、定位、分享、热修、埋点、上报等……
每一次要求就是新一轮的扩张
在订单只有几千的时候，他要求技术团队应对上万的压力，在销售额只有十几万的时候，他要求提前准备百万峰值……
不趁着公司业务没有进入爆发期，夯实基础，等到将来后悔也来不及
总之，在他眼里，没有停下来休息的时候