第二百七十九章 隋波的“连环计”(3/3)
毕竟发展初期，还是有很多问题的：
-的长期盈利路径不清晰；
-为了支撑快速增长的视频观看流量，每天要支付巨额带宽成本
-UGC内容商业化有侵权风险如果用户上传的视频内容用了有版权的素材（比如背景音乐或者其他视频的片段），而平台帮内容主做了商业化变现，那么版权方可以告平台侵权——美国人的版权诉讼可不是闹着玩的！
-内容大多是鬼畜视频，用户偏消费力差的年轻人广告主担心影响品牌形象，也找不到合适的受众
-UGC内容的受众对广告接受度差，广告可能影响用户体验，造成流量损失
当年在收购后，为了解决这些问题，花了至少70亿美金（），来建设的内容生态和变现能力……
可以说，如果没有的对长期战略机遇的耐心和坚定投入，可能不会发展壮大
隋波本来不想费这个功夫了
美国这边就连，他都不准备长期持有，何况呢？
不过，当隋波临时起意竞购AOL的时候，忽然想到了
和时代华纳合作，能够解决的一部分版权问题
同时再和其他内容所有者磋商达成协议，实施相应的版权保护政策，就大体上解决了最棘手的版权风险；
至于UGC内容的商业化广告转换问题，百度完全可以按照的办法，建立一个基于广告收入分成模式的MCN生态
带宽成本高的问题，也可以在云计算技术取得突破后，运用到上，来降低费用成本
拿下来之后，后续要做的工作也很多
没理由因为一些困难，就这样把留给！
竞争就是不择手段的去阻碍对手的发展
有些时候，损人不利己也是说不得的……
大不了将来美国这边监管各种找麻烦的时候再卖掉，也比留给强啊！
倒也不是没有眼前的好处……
说不定百度收购后，还能反过来促动时代华纳在视频合作上的意向，有利于加大百度和AOL谈判的筹码
当隋波返回硅谷，当着彼得蒂尔、陈士骏等人，说出了百度计划以亿美元（股票+现金）的价格，收购的决定时
在座的所有人都惊呆了！
尼玛，全美都知道，百度现在正在和、微软竞购
你居然打算花亿，收购我们这家小公司？
陈士骏差点都兴奋的跳了起来！
“，你是认真的？”
隋波点点头：“是的，你们做的不错！
现在是增长最快、最大的视频网站，VV已经是的8倍，倍
视频是图文之外，越来越重要的一种信息媒介，和搜索有着非常强的关联性
而且，你们也知道，百度美国现在没有推出社区服务，用户只搜索，不互动
而有社区，有互动，有更强的网络效应，也就是更强的壁垒
百度收购的逻辑，非常清楚
放心，就算完成收购，你们依然还是的管理团队
百度会在版权、商业化等方面为你们提供帮助，……这依然是属于你们的事业”
陈士骏三人依然有点不敢相信
要知道，他们本来还打算说服隋波，继续投资万美元……
结果，亿！
幸福来得有点太突然，感觉懵懵的……
彼得蒂尔毕竟久经风浪，他很快反应了过来，站起身笑着祝贺他们：“恭喜你们，兄弟”
靠着之前的关系和天使投资人的身份，隋波轻松的搞定了
他的第二个收购目标，是美国最大的网络广告服务商——· cc
这家公司主要从事网络广告管理软件开发与广告服务，对网络广告活动进行集中策划、执行、监控和追踪
以显示广告投放服务为主
并拥有专有的)“动态广告报告与目标定位”技术
允许各网站及网络通过他们的中央服务器，管理他们各自的广告服务及统计报告
最大的价值，是和全球上千家广告发行商、500多家品牌客户建立了合作伙伴关系
在前世，将会在明年，以31亿美元收购· cc
而现在，的股价才刚刚美元，按照溢价10%计算，收购金额大约在11亿美元
隋波非常清楚，竞购AOL，可能是在各种因素考虑，所做的一次“冒险”
但要想和竞争，归根结底还是要落回到搜索业务本身上！
百度和目前技术和产品上，差距不大……
市场份额和搜索广告营收的规模差距却极大！
要想遏制，奋起直追，除了技术研发和产品创新之外，广告业务也是核心的环节
百度美国目前最大的弱项，就在广告渠道上
从这个角度来看，的价值对百度非常大！
隋波增发筹到的钱，其实大部分就是为了收购准备的……
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