第九章 政治参谋(3/3)
参谋长办公室的时候，他似乎想说什么，最终还是忍住了
“人事处还是在三楼吧？裴承毅主动拉开了话题
“对，三楼，我带你去”
“一起去吧，先把招募参谋的事情订下来，好让项总尽快调人裴承毅呵呵一笑说道，“没有足够的人手，就算领头的再厉害也起不到作用
袁晨皓点了点头，加快了步伐
第一次军事改革之后，共和国军队的人事管理就由总参谋部移交到了国防部，总参谋部人事处的主要工作不是军人升迁，而是军人调动按照新的规定，将领级别的军人调动需要经国防部批准，而将领以下的军人在正常范围内的职务调动由总参谋部掌管为了方便军人调动总参谋部人事处有所有军人的个人档案除了极个别军人、比如总参谋长项铤辉与军情局长李存勋之外，其他个人档案都有电子存档，总参谋部各部门的负责人可以按照授权级别调取这些人的电子档案
因为裴承毅还没有走马上任，所以调取档案的事情由袁晨皓负责
拿到电子档案之后，两人去了袁晨皓的办公室
安排给裴承毅的办公室，也就是作战处处长的办公室还在重新装修之中从这点打手上也能看出来，项铤辉对手下一点都不吝啬，自己的办公室用了力年都不翻修，却用几个万元替裴承毅重新装修办公室，自然深碍手下敬仰
“裴将军，现在怎么办？”
“从海军着手吧，先把海军高级军官的资料调出来，按照军龄区分，重点关照军龄在十年到十五年之间的少校”
袁晨皓微微皱了下眉头，似乎不太明白裴承毅的意思
“这些人基本上在三十到三十五岁之间，既有经验，又有进去心，而且思想开放，最适合担任高级参谋
袁晨皓点了点头，记住了裴承毅这番话
不多时，他就将符合裴承毅要求的军官名单列了出来
虽然裴承毅对海军的情况不是很了解，但是根据个人档案中的能力区域图就能非常直观的掌握每名军官的能力，特别是比较出色的能力
“能力区域图”是第二次军事改革的成果之一与以往的评级考核不同，按照新的评级考核方式，军官的能力分成了五大类，一是前线指挥能力、二是战役策划能力、三是作战协调能力、四是宣传鼓动能力、五是文化交流能力能力侧重点不同，所能担任的职务自然不同前线指挥能力强的军官，往往被分配到基层...-->>
本章未完，点击下一页继续阅读