第4335章 定位不同(1/3)
李睿给四个应用的定位全都不一样
瑞信是生态，是包罗万象的基础设施
是综合体，是超越国界的影响力
是工具包，是不可或缺的日常工具
是链接器，是连通人群的社交渠道
从战略属性上来说，瑞信是最重要的，毕竟铧国是瑞信的大本营，但也因为瑞信是铧国应用，在全球竞争中天然弱势，开拓海外市场的任务就只能交给其他三家
全球用户最多的移动即时通讯应用目前还是，可因为当年寇姆和阿克顿的设计，让它很难扩展，用户也习惯了它的极简风格，对任何改动都抱有敌意和怀疑的态度，之前的几次商业化行为，都受到用户的抵制，让李睿也有些焦头烂额，只能暗骂寇姆和阿克顿不做人
的天然属性如此，暂时不可能一蹴而就的变成下一个瑞信，只能徐徐图之，一点点的改变用户的接受度
的局限性太大，目前只在朝岛和很少一部分桠洲国家普及，暂且不提
真正能够在海外市场替代瑞信地位的，唯有
李睿这次来岛国之前，也考虑了很多
“要继续扩大市场，绝对不能只局限在桠洲”李睿说，“要更大限度的开放创作平台，让用户、设计师、插画师都能上传作品，按照分成销售还要孵化IP，把布朗熊从表情包变成动画片、电影、周边商品、主题乐园要跨界合作，和星锐娱乐的IP联动，出武侠版布朗熊，洪荒角色表情包，太空版可妮兔”
“还有短视频要推出短视频功能，和TT打通内容用户在TT上看到好玩的视频，可以一键分享到的用户创作的表情包，也可以在TT上变成特效道具”
樱井真美眼睛越来越亮:“这样的话，将会成为一个超级平台”
“没错，我的目标就是把打造成一个类似于瑞信，又和瑞信有所不同的平台”李睿道，“通讯是入口，支付是血管，游戏和内容是肌肉，IP是灵魂当这四块打通，就能