第203章 打入国际供应链(3/3)
轴数控机床的售价，居然只要万美刀就可以完全布置，约合4.2亿元，已经是很有优势了！
周明哲内心震惊于对方的报价优势，但技术自主的重要性他是知道的，尤其是核心加工数据绝不能外泄，他果断拒绝。
当参观深入到橙科的高端产品区时，形势逆转。
一行人离得观察窗老远，周明哲自豪地介绍起橙科的高端产品来。
陀螺仪：零偏0.，集成蚂蚁群体校准算法。
“第四代我们正在研发多陀螺阵列仿蚁群协作，目标是无GPS环境下厘米级定位！”
森晶机团队闻言，脸上露出了叹为观止的神情。
CK-对准系统：零位漂移率0.。
“我们已是阿斯唛EUV的对准子系统供应商，正在为其开发DUV适配版CK-。”
“同时，我们也有针对数控机床的CK-方案正在开发，并获得了菊花工业数控引擎的授权，正在开发自主工控软件！”
听到橙科有成熟的机床对准方案，田中建一立刻眼前一亮，这正是他此行的核心目的。
为森晶机与德玛机合作研发的六轴数控机床，寻找顶尖的对准子系统。
他立刻提出两种合作模式：技术入股或单纯供应商。
周明哲汇报后，得到陈默指示：只做供应商，不技术入股。
对于田中建一随后看中的、性能卓越的“高速”微电机（扭矩密度/g，响应0.1ms，能效92%）。
周明哲同样表示：只提供成品电机，单价100万美刀/套，不参与森晶机提议主轴驱动子系统开发。
主要是目前橙科除了个微电机，没有主轴驱动子系统所需的其他技术，而且团队的研发任务已经很多了。
CK-，DUV对准子系统。
CK-，机床对准子系统。
这个两个系统都需要尽快搞出来，不然延期交货的罚金都够橙科喝一壶的了！
这个CK-机床对准子系统其实是橙科为京大机床准备的，不过森晶机看上了，也算是歪打正着，多赚一笔钱了。
至于会不会削弱国内五轴数控机床的竞争力
额.说实话，人家第五代五轴数控机床都用上IoT联网协作了
相当于我们还在半自动，还需要人工编程作图的时候，人家已经联网下载方案，直接全自动了。
要不是北美的《瓦那森协议》对国内高精机床进口管控，我们的国内的高精机床很难有市场竞争力。
国内的高精制造，虽然有一些领域填补了空白，但还落后一到两代，还需要努力啊！
最终，森晶机以400万美刀的价格预订了一套实验室初代的CK-样品，带着对橙科技术实力的新认识，和一丝未能深度合作的遗憾离开。
森晶机和德玛机很有变革意识，相信阿斯唛这种全球合作的发展模式，是科技技术瓶颈突破一种好方式。
毕竟玩全产业链的北美、霓虹的半导体巨头，都失败了！
反而是阿斯唛这种60%零件，来自于全球领先技术的专精厂商，反而能保持技术优势，被市场认可！
从后世森晶机和德玛机联合效果来看，他们也最先开发出了六轴数控机床。
随着到达科技的瓶颈，现代技术突破越来越依赖于全球的技术领域的整合方案。
所以森晶机和德玛机，知道了橙科在精密制造的技术实力之后，是很想拉上橙科一起搞六轴数控机床的。
毕竟橙科有高精度陀螺仪、有高扭矩的高速微电机，开发出对准系统和主轴驱动系统，拥有得天独厚的优势。
第三波客户，“阿尔法科技”的杏儿坡经理林德名，其接待流程则非常简单，对方下单也干脆！
前台登记，普通市场主管接待，会议室标准PPT讲解，生产线外围远观。
没有高管作陪，没有宴会招待，甚至连工作餐都没安排。
然而，这位声称采购高精度陀螺仪用于“隧道监测”的林经理，却下单异常爽快。
对报价100万美刀的陀螺仪，他直接以50枚的大订单将单价压到80万美刀，总价万美刀，当场拍板付定金走流程。
顺利得让老江湖冯国富都觉得有些不真实，他立刻将疑虑汇报给大老板陈默。
很快，陈默的回电只有简短的指示：“按流程走，收定金，备货，付完尾款就交货！”
冯厂长放下电话，看着窗外，山城雾气缭绕，仿佛掩藏着无数未知的东西。
三波客户，三种不同的接待方式与结果，预示着“CK”及“C集团”正卷入更宏大复杂的全球格局。
而橙子的国际化市场供应链的征程，似乎才刚刚开始。
此刻，盐天港码头上正一片忙碌，2万组为特斯啦定制的蜂巢动力电池（未装BMS版本），经智橙统采标准公司渠道采购，正陆续装进集装箱，等待货轮运往北美。
以4组蜂巢动力电池，可以集成一个基础版的车载电池包推算
这正是马士克为北美市场首批预订毛豆S的客户，专门为其新车采购的核心电池部件。