第172章 “CK集团”登上舞台(3/3)

  第二轮报价:

    周明哲毫不犹豫地开出既定的第二轮方案标价:600万美元。

    而蔡斯报价$650万,霍尼韦尔则是降到$600万。

    评分瞬间逆转:

    橙科(CK):$600万->技术48.6+成本27.0(成本分大幅提升!)+长期合作潜力10.2=总分

    技术领先地位未动摇,价格竞争力陡增!

    蔡斯():$650万->技术40.1+成本16.8+长期合作潜力18.2=总分

    价格降幅有限,成本优势不明显。

    霍尼韦尔():$600万->技术38.4+成本27.0+长期合作潜力15.5=总分

    价格到位,但技术差距仍是硬伤。

    85..9!

    巨大的分差犹如一道鸿沟!

    温尼克看着屏幕上橙科那断崖式领先的分数,特别是那恐怖的技术分,眼中精光爆闪。

    他不再犹豫,甚至放弃了第三轮压价的可能。

    阿斯唛光刻机的成功秘诀:60%的核心技术依赖全球顶尖供应商。

    眼前这个来自种花的CK,其对准系统是真正划时代的突破,是下一代EUV光刻机不可或缺的基石!

    为了这点可能的压价空间,万一逼走了这个“独苗”,那才是阿斯唛无法承受之痛。

    “中标者:种花,(橙科微电机)!祝贺!”阿斯唛总裁温尼克的声音,通过麦克风传遍会场。

    咔嚓!咔嚓!咔嚓!

    记者席瞬间爆炸!

    无数闪光灯将周明哲和他的团队淹没。

    这一幕--一家种花企业,击败了得国的蔡斯、北美的霍尼韦尔、发国的太雷兹等精密巨头,成功打入代表全球精密制造最高峰的光刻机核心供应链,注定将登上全球科技媒体的头条!

    历史在这一刻被书写。

    发国,巴嚟。

    太雷兹()集团总部。

    一间气氛压抑的会议室里,种花航天集团的谈判团队负责人老张,正承受着巨大的压力。

    对方在转让一套落后一代的高精密陀螺仪技术,开价高昂得离谱,更令人愤怒的是附加条件:要求他们承诺不用于军事,并随时单方面接受北美方面的“合规审查”!

    “张先生,这是你们唯一的选择,没有我们的技术,你们寸步难行!”太雷兹的谈判代表语气傲慢,带着施舍的意味。

    老张紧握拳头,指节发白。

    为了国家战略需求,他必须忍耐。

    他强压怒火,表示需要再考虑,要求短暂休会。

    刚走出会议室,一名助手就疾步上前,神色激动地低声耳语几句,并将一份刚出版的《世界报》()塞到他手里。

    头版醒目的标题,刺痛了老张的眼睛。

    【独家】发国太雷兹集团在阿斯唛下一代EUV光刻机对准系统竞标中惨败于种花CK集团!

    (é'èéné

    报道详细介绍了CK集团的精密对准技术,包括其核心的高精度陀螺仪与群体校正算法,并阐述了该技术在竞标过程中以压倒性优势胜出的全过程。

    老张眼中的阴霾,瞬间被狂喜的精光驱散!

    “CK集团?高精度陀螺仪技术?国内的公司!”

    巨大的信息冲击,让他心跳加速。

    “快!”他立刻低声命令助手:“立刻找阿斯唛的联系方式,另外派一组人,最快航班飞荷蓝!看能不能在埃因霍温截住这个CK集团的人!”

    “同时,马上联系国内,动用一切资源,查!

    给我把这个‘CK’集团,无论英文名还是拼音缩写,掘地三尺也要找出来!

    我们自己的企业有了世界顶尖技术,还受他发国佬这份窝囊气!”

    当太雷兹代表带着惯有的傲慢回到谈判桌时,迎接他的是老张截然不同的气场。

    老张腰板挺直,语气强硬:“贵方提出的附加条件,涉及我们集团的商业利益和尊严,我们绝对不可能接受!”

    “此外,贵方转让的技术已落后一代,报价也严重偏离其实际价值,我们要求重新评估所有条款!”

    太雷兹代表愣住了,随即脸色铁青,冷哼一声:“哼!不识抬举!没有我们的技术,你们种花永远也别想得到任何真正的高精密陀螺仪!”

    他拂袖而去。

    老张看着他气急败坏的背影,嘴角勾起一抹冷笑。

    希望,已经不在巴嚟了。

    荷蓝,埃因霍温机场。

    当航天集团派出的精干小组火急火燎地冲下飞机,奔向阿斯唛总部时,周明哲的团队与到达通道一墙之隔…

    之前在律师的见证下,周明哲与阿斯唛签署了那份沉甸甸的合同。

    年内,CK一共要交付-系统,累积金额:万美刀,CK已经拿到了万美刀的定金。

    合同的核心条款,冰冷而严谨。

    天价罚则:技术保密条款苛刻,泄密罚金高达合同总额的200%。

    回购枷锁:若因出口管制导致禁运,阿斯唛有权要求橙科回购未交付设备。

    严苛KPI:对准重复精度≤0.8nm,无故障运行≥小时,延迟交付每周扣款1.5%。

    双重验收:FAT(工厂测试)、SAT(现场30天无故障测试)。

    付款节奏:30%定金(签合同)、60%发货前、10%验收后。

    季度考核:技术响应≤24小时,缺陷率